元旦にあたり／「英敬スタイル」

2010.01.01

あけましておめでとうございます。すずき英敬です。

旧年中は大変多くの方々にお世話になり、
落選はしたものの、自らの人生にとって、
こんなかけがえのない年はなかったと思います。
本当にありがとうございました。

今年は、
昨年の結果の大いなる反省ももちろん踏まえて、
原点に戻って、
「英敬スタイルとは？」
を思いっきり考え、実践する年にしたいと思います。

昨年の戦いでは、
自らの一番近い人たちに、
自らの一番あっつい熱を伝えることができなかった思いもあります。

謙虚さをなくすということではありません。
人の意見を聞かないということでもありません。
戦術的手法は大いに反省すべきを反省して頑張ります。

しかし、勝利に到達するためには、
「英敬スタイル」
をよくよく考え、
やっぱり、
自分らしく、自分の魅力を、自らの思いを出すことが、
実は、最も大切なことなのではないかと思うのです。
臆することなく、正々堂々と、やっていきたいと思います。

今朝は、地元鈴鹿市の千代崎海岸で、
お世話になっている空手道場のみなさんが、
初日の出に向かって入水していくという伝統行事にお邪魔し、
御挨拶をさせていただきました。
（と言っても、私は入ってませんよ！！！）
今朝は、例年にない寒風吹き荒れる中だったので、
途中で泣き出しちゃう子供などもいたのですが、
多くの方が日頃の精神の鍛練の成果か、
ばっちりの行事遂行でした。

さて、今日の毎日新聞の主筆のコラム「さわやかな政治がみたい」、
改めて新たな政治の扉をあける年、
政府与党だけではなく、
自民党も反省して生まれ変わったうえで、
そうしていかなければならない年に、
とてもぴったりの記事と思いましたので、
一部御紹介いたします。

「今、我々は既視感のある情景を前に悩んでいる。
　首相を代えればもっと良い世の中がやってくるという誘惑だ。」

「スーパーマンはいないのであり、必要でもない。
　それを求める風潮は危険でありお任せ主義の責任放棄に結びつく。
　ドジを踏み悩みながらも一緒に成長していくリーダーを、
　われわれ自身がはぐくんでいくのが民主主義ではないだろうか。」

「ここは誰か他人の国ではない。われわれが住むところだ。
　そこのトップはそこに住む住民を映し出している。」

「民主党が政権維持にきゅうきゅうとする姿を見たいと思って我々が多数を与えたのではない。
　違った顔ぶれで課題に挑戦するさわやかな政治を見たいからだ。」

「景気は気。政治が見せるさわやかな気が景気上昇をもたらす。
　失敗したら次の選挙で負ければいいのである。それだけのことだ。
　民主党のための日本ではない。日本のための政党である。」

それでも鳩山総理のリーダーとしての決断力はない。

私は、この記事で、自民党のことを想起します。
年末年始、たくさんの場所に顔をださせていただきますと、
「英敬ちゃん、民主党もあかんけど、自民党もさっぱりやな」
「自民党ももっと新しいリーダーが出てこなあかんで」
などたくさんの声をいただきます。
全くもっておっしゃるとおりです。

小泉総理の時に、自民党はリーダー像を勘違いしてしまった。
「選挙の顔」だと。
その選定方法は明らかに間違っていた。
その反省に立ち、
今この危機的状況、４か月たっても生まれ変わった様子が見られない状況の中、
どういうリーダーを選ぶべきなのか。
実績のあるベテランなのだろうか。
そんな選び方は、「お任せ主義」。
当事者意識に欠如している。
リーダーとしての実績がなくても、
みんなで育みながら、ともに悩み、改革を進めることができる人材ではないだろうか。
そういうニューリーダーの育成が必要である。
そのためには、分母となる、種苗となる中堅・若手がたくさん必要です。

自民党が、ニューリーダーとともに、という「決断」ができるかどうか、
これが今年１年の、政治の新しい扉のカギだと思います。
私達はその働きかけをしていきたいと思います。

記事全文：http://mainichi.jp/select/seiji/news/20100101k0000m010058000c.html

なお、本来私から御挨拶をせねばならないところ、
たくさんの年賀状を頂戴しておるのですが、
私もなんか変だなあと思うのですが、
公職選挙法上、電子メールやＦＡＸも含めて、
年賀状などの時候の挨拶をさせていただくことができません。
答礼自筆のみ（印刷して一言コメントや名前だけ自筆も☓）
となっておりますこと、ここでお詫び申し上げます。